1.本人(rén)從事玻璃行業管理(lǐ)研究多(duō)年，幾乎哪個(gè)廠都會碰到一些日常生産，做(zuò)錯、少片數、配對(duì)、分(fēn)架安全擺放、優化(huà)套裁、客戶崔貨、收款對(duì)賬不清等一系列問題，造成生産混亂，産量不清楚，發貨尺寸不對(duì)，已發未發數量不準确，客戶交貨不及時(shí)，财務收款不了(le)解等情況.

    2.特别是玻璃深加工行業産品屬易碎品，且大(dà)多(duō)數情況下(xià)不可(kě)返工再利用(yòng)，再加上玻璃的(de)厚度、規格、工藝等種類繁多(duō)，企業緊急插單、補片等現象，半成品與成品管理(lǐ)混亂，從而造成企業原材料、人(rén)工、水(shuǐ)電、以及機器損耗等資源的(de)浪費，導緻成品率不高(gāo).

    3.結合其行業特點，對(duì)于全面推行玻璃信息化(huà)管理(lǐ)尤顯重要，有效幫助企業管理(lǐ)層了(le)解各方面信息，提高(gāo)企業運行效率,産品合格率等，對(duì)各類銷售單據、生産單據進行專業數字化(huà)管理(lǐ)，減少各環節的(de)操作差錯，追蹤每一片玻璃的(de)加工生産責任人(rén)，使銷售數據和(hé)生産數據能夠快(kuài)速的(de)統計和(hé)查詢，能夠快(kuài)捷地查詢生産單加工進度情況；合理(lǐ)安排生産計劃，保質保量的(de)完成生産任務，财務信用(yòng)欠款控制等等.

    4.璃軟件能解決從下(xià)單\生産計劃\進度\工人(rén)計件\客戶交貨\财務結算(suàn)\原料入庫\成本分(fēn)析\銷售分(fēn)析等一系列數字化(huà)的(de)管理(lǐ),爲企業提供決策依據.

    5.股份合夥企業如何杜絕私自下(xià)單,造成企業股東間的(de)不信任等.(南(nán)昌通(tōng)用(yòng)科技陳工)