一般的(de)玻璃廠，管理(lǐ)層想要了(le)解生産狀況，一定要親臨生産現場(chǎng)找一堆人(rén)來(lái)問，而且得(de)到的(de)進度和(hé)産量不一定準确；或客戶想了(le)解自己的(de)定單進度，那隻有通(tōng)過打電話(huà)咨詢。

小小的(de)一張紙,上面注明(míng)了(le)本架玻璃的(de)工藝流程及尺寸信息,總片數,總平方數,各班組之間的(de)交接數量，正品數量，破損情況,以及後續統計計件依據.這(zhè)張紙就是“流程卡”;能産生的(de)作用(yòng)如下(xià):

1、産品加工進度及責任人(rén)追蹤：通(tōng)過記錄可(kě)查詢每片玻璃的(de)生産日期和(hé)班組人(rén)員(yuán)，車間各個(gè)班組的(de)完成數量、時(shí)間，主操手和(hé)幫工相關資料，建立起良好的(de)可(kě)追溯性——可(kě)從成品追溯到所加工的(de)人(rén)員(yuán)及時(shí)間。

2、産量和(hé)補片統計：通(tōng)過掃描玻璃上的(de)标簽條碼，可(kě)自動完成成品的(de)産量統計、完工統計，同時(shí)計算(suàn)出補片狀況，根據各班組的(de)産量可(kě)制定玻璃生産調度計劃。

3、計件統計：許多(duō)企業采用(yòng)計件工資方式，計件統計是一件非常煩瑣的(de)工作，通(tōng)過在每個(gè)産品上的(de)條形碼标識和(hé)生産作業流程卡，可(kě)以很容易地統計每個(gè)班組完成的(de)産品數量，并能追究産生破損補片的(de)責任人(rén)。

總結，以上“流程卡”結合《南(nán)昌通(tōng)用(yòng)玻璃軟件》，将每張卡片信息化(huà)處理(lǐ)，比如尺寸差分(fēn)架，按樓層分(fēn)架，按優化(huà)先後順序分(fēn)架，按工藝分(fēn)架等，形成流水(shuǐ)号每天錄入電腦(nǎo)，内部網絡共享，産量自動統計,訂單完工的(de)顔色變色等.