在人(rén)才競争越來(lái)越激烈的(de)當下(xià)企業，擁有人(rén)才即擁有市場(chǎng)，擁有人(rén)才即擁有活力，作爲企業的(de)人(rén)力資源部門，該如何讓新進員(yuán)工更快(kuài)的(de)适應公司氛圍，本文就淺談引進新雇員(yuán)工作流程：

（1）把合适的(de)人(rén)配置到适當的(de)工作崗位上；
 
（2）引導新雇員(yuán)進入組織（熟悉環境）；
 
（3）培訓新雇員(yuán)适應新的(de)工作崗位；
 
（4）提高(gāo)每位新雇員(yuán)的(de)工作績效；
 
（5）争取實現創造性的(de)合作，建立和(hé)諧的(de)工作關系；
 
（6）解釋公司政策和(hé)工作程序；
 
（7）控制勞動力成本；
 
（8）開發每位雇員(yuán)的(de)工作技能；
 
（9）創造并維持部門内雇員(yuán)的(de)士氣；
 
（10）保護雇員(yuán)的(de)健康以及改善工作的(de)物(wù)質環境。